Olyan helyzetekben ajánljuk Megbízóinknak, amikor az új munkatárs belépése után nagyon kevés idő jut az integrációra, azonnal valamilyen nagy feladattal, kritikus helyzettel vagy projecttel találja magát szembe az újonnan belépő vezető. A placement coaching a belépő új munkatárs beilleszkedését, az új pozícióban való hatékony működését felgyorsító, általában 4-8 alkalomból álló, maximálisan testre és helyzetre szabott coaching támogatás.